九九藏書

近年來，互聯網持續震動著全世界各個行業以至於整個經濟規則……

在中國，以小米為代表的各類「互聯網思維」轟轟烈烈地顛覆著各個行業，甚至「顛覆」整個經濟規則，而這一切，早在十幾年前KK就已通過這本小書輕鬆寫定。

本書揭示經濟運行的十個新規則，分別是：蜂群比獅子重要 ；級數比加法重要； 普及比稀有重要 ；免費比利潤重要；網路比公司重要 ；造山比登山重要； 空間比場所重要； 流動比平衡重要； 關係比產能重要； 機會比效率重要。

他經歷過拋棄與失望，也許還有信念的坍塌。但他矢志不渝，踏踏實實工作，相信他人，更加堅信自己的理想。

他有勇氣面對挫折，調整自己，迎接挑戰，有永不言敗的精神去達成所願。

他曾被社會責罵，可是他堅持自我，並改變周圍環境，20年後，社會再次把他視為英雄。

哪怕冠軍的獎盃一段時間不在手中，哪怕遠離賽場，但是，冠軍的靈魂和信念仍在心中飄蕩。

這就是冠軍的心

從全球頂尖的搜索引擎工程師到佔據中文搜索引擎市場七成份額的百度公司的CEO，李彥宏是怎樣完成從金領到創業者的華麗轉身？技術派的創業者怎樣將公司創立起來並迅速成長發展成為中國第一？專註于搜索引擎的工程師企業家，如何在大公司的平台上保持小公司的效率？

本書採用管理日誌的形式，以主題區分梳理了技術出身的企業家李彥宏的創業經歷和管理思想，為讀者解開百度和李彥宏的種種疑問，讓讀者在輕鬆閱讀的同時進一步了解李彥宏。

松下幸之助，從商店學徒到享譽全球的經營之神，這個過程實在不容易。在少年時代，他便展示了自己非凡的才華。及至他以超凡的膽略用100日元創業進入商海，更是將他的用人、處事、經營之道發揮得淋漓盡致。在兢兢業業70年的經營中，他讓自己成為了商海中的阿修羅、日本的經營之神！

茅盾的小說有很多是截取現實生活中的主要矛盾，在步步深化的衝突中塑農村農商界的藝術典型。其中作者寫的《林家鋪子》以一九三二年一二八上海戰爭前後的江浙農村為背景，通過對林家鋪子的倒閉過程的描寫，反映了民族商業破產的厄運，揭示了三十年代初中國社會複雜的階級矛盾。思想深遠，既有現實的畫面，又有歷史的動向，在同時代作品中是不可多得的。

這是由吳曉波主編的藍獅子財經叢書《案例》。此套叢書是中國企業家很好的商業讀本。

本書為第一輯《怎樣在中國生存，八大品牌直率對比》，從結構上分為「主編的話」、「專家論道」、「主題案例」、「深度解讀」、「情景課堂」、「第一學習」、「另類案例」、「隱形冠軍」、「商業歷史」、「案例寫作」等部分。本輯重點介紹了羽西VS美加凈：中國品牌的兩種命運、麥當勞VS肯德基：誰在中國更成功？、SK-IIVS康泰克：傲慢與理性的差異、三星VS索尼：新舊貴族的中國較量、阿里巴巴憑什麼贏利？等案例。廣大的讀者朋友一定會在其中得到許多的啟迪。

這是由吳曉波主編的藍獅子財經叢書《案例》第七輯《總裁檢討書》。此套叢書是中國企業家很好的商業讀本。

本書將最近15年（1992--2007年）來中國企業界最著名的一些「總裁檢討書」編撰到了一起，讓我們一起學習「檢討」。他們的檢討深刻而又觸目驚心，他們檢討：「我們是這個行業中犯錯誤最多的人」（張樹新），「我沒有為華晨培養一個好的接班人」（仰融），德隆的六個失誤（唐萬新），論民營企業的「13種死法」（史玉柱），總裁的20大失誤（姜偉），「我不是一個合格的CEO（宋如華），華為的冬天是遲早會到來的（任正非），海爾正在大霧中行走（張瑞敏），我們為什麼如此平庸（任晉生）……

這是由吳曉波主編的藍獅子財經叢書《案例》第三輯《返回原點》。此套叢書是中國企業家很好的商業讀本。

本書從結構上分為「主編的話」、「專家論道」、「主題案例」、「深度解讀」、「情景課堂」、「第一學習」、「另類案例」、「隱形冠軍」、「商業歷史」、「案例寫作」等部分。本輯重點介紹了維維：在牛奶與豆奶間搖擺、美特斯·邦威：該不該放棄「虛擬經營」？、海信吞「龍」：多品牌的困局、製藥界的龍象之爭等案例。廣大的讀者朋友一定會在其中得到許多的啟迪。

這是由吳曉波主編的藍獅子財經叢書《案例》第九輯《不景氣，不氣餒》。此套叢書是中國企業家很好的商業讀本。

商業世界沒有安全的孤島，逆境和危機無所不在，並且常常在以為最安全的時刻給企業致命一擊。如何面對變幻莫測的逆境和挑戰，化逆境為契機，這種對生存智慧的思考是企業生死攸關的大事。

本書深入剖析了20位中外知名企業家各自在艱難時刻，依靠頑強不屈的意志和執著的信念，憑藉對黑暗中光亮的希冀。力挽狂瀾，成功跨越逆境，化逆境為轉機，在商界縱橫捭闔，叱吒風雲。他們是商界公認的風雲人物，正是他們在不景氣時的不氣餒和不放棄成就了後來的輝煌。通過學習他們的生存智慧，為企業發展和個人成長提供積極的借鑒。

這是由吳曉波主編的藍獅子財經叢書《案例》。此套叢書是中國企業家很好的商業讀本。

本書為第一輯《「產業機會主義」的前世今生》，從結構上分為「主編的話」、「專家論道」、「主題案例」、「深度解讀」、「情景課堂」、「第一學習」、「另類案例」、「隱形冠軍」、「商業歷史」、「案例寫作」等部分。本輯重點介紹了產業追逐者夏新、奧克斯的造車「夢工廠」、溫州人：投機者總有天堂、「星球大戰」營銷啟示錄等案例。廣大的讀者朋友一定會在其中得到許多的啟迪。

這是由吳曉波主編的藍獅子財經叢書《案例》第五輯《中國企業海外併購之困》。此套叢書是中國企業家很好的商業讀本。

本書從結構上分為「主編的話」、「專家論道」、「主題案例」、「深度解讀」、「中歐經典」、「情景課堂」、「第一學習」、「另類案例」、「隱形冠軍」、「商業歷史」、「案例寫作」等部分。本輯重點介紹了海爾：啟動「全球化品牌戰略」進程、聯想：中國代表的困惑、TCL：期望「鷹的重生」、明基：這一年整合之痛等案例。廣大的讀者朋友一定會在其中得到許多的啟迪。

這是由吳曉波主編的藍獅子財經叢書《案例》第八輯《公司錦標賽·2007-2008年度中國最佳商業案例》。此套叢書是中國企業家很好的商業讀本。

本書將2007--2008年度「中國最佳商業案例」的獲獎及入圍案例，編撰在一起，讓我們一起學習。這些案例記錄了2007年全年和2008年初這段時間里中國所發生的最重要的商業活動和商業事件。

這裡有過去一年來發生在中國最佳的商業故事，它們富有代表性，而且引人思考。生動的語言和別緻的情節不是商業故事必須的要素，書中的案例記錄了2007年全年和2008年初這段時間里中國所發生的最重要的商業活動和商業事件。請注意，我們關注的標準來自於其在商業領域的重要性。進一步講...

這是由吳曉波主編的藍獅子財經叢書《案例》第六輯《后WTO時代，反傾銷的防範和應對》。此套叢書是中國企業家很好的商業讀本。

本書從結構上分為「主編的話」、「專家論道」、「主題案例」、「深度解讀」、「中歐經典」、「情景課堂」、「第一學習」、「另類案例」、「隱形冠軍」、「商業歷史」、「案例寫作」等部分。本輯重點介紹了奧康的反傾銷突圍、被刻意獵殺的「科龍」、肯德基中國20年、生活在「冬天」里的華為等案例。廣大的讀者朋友一定會在其中得到許多的啟迪。

這是由吳曉波主編的藍獅子財經叢書《案例》第四輯《營銷世界盃》。此套叢書是中國企業家很好的商業讀本。

本書從結構上分為「主編的話」、「專家論道」、「主題案例」、「深度解讀」、「情景課堂」、「第一學習」、「另類案例」、「隱形冠軍」、「商業歷史」、「案例寫作」等部分。本輯重點介紹了耐克：一如既往的世界盃「情緣」、金六福：「福文化」與世界盃結合創造的奇迹、安踏：極限運動焰火的點燃者、七匹狼：「流血后」的反思、三星品牌重塑之道等案例。廣大的讀者朋友一定會在其中得到許多的啟迪。

著名財經作家吳曉波再度發力！

向錢穆先生之《中國歷代政治得失》致敬之作！

打破時間壁壘，勾勒歷代變法全貌！

探尋中國兩千多年來經濟變革的得與失！

如果不研究歷代經濟的變革，

其實無法真正理解當前的中國！

兩千七百年前，春秋時期的齊國宰相管仲改制變法，使得齊國一躍成為霸主，傲視群雄；公元1069年，王安石在宋神宗的支持下，推行新法，一時國庫充實，北宋積貧積弱的局面為之緩解；公元1978年，總設計師鄧小平開始實施改革開放政策，百年積弱的中國經濟再度崛起，重回強國之列。在兩千多年的時間里，中國經歷了十數次重大的經濟變革，每一次變法，都順應社會發展而發生，也都對歷史進程產生了重大影響。而今，新的社會發...

民國初年，作為繼清朝滅亡后被國際承認的中國政府，北洋政府的統治時期，是中國近代承前啟後的一個重要時代，這一時期有著新舊秩序變更的動蕩和混亂，但也是中國思想解放、踏入國際社會的開端，更是中華民族資本積累的黃金時期。而有「北洋之虎」之譽的段祺瑞，也是這一時期主導中國政壇的弄潮人物。

他曾助袁世凱練北洋新軍，而後以此縱橫政壇十五載，一手主導了袁世凱死後北洋政府的內政外交。在革命者眼中，他是反動的軍閥，但他於國家卻有「三造共和」的功勞；雖出身行伍，卻極為尊師重道；他于各派軍閥間縱橫捭闔、爭權奪利，卻又為政清正廉潔，頗具人格魅力，號稱「六不總理」；他極重民族氣節，即使在下野落寞之中，仍拒絕日本人以權勢拉...