九九藏書

本書一共五個部分。

本書的第一部分談的是每個老百姓都關心的話題，那就是為什麼在中國生活總是這麼難。我們的老百姓總會面臨幾個難題，似乎還都很難解決。

第一，為什麼我們的收入這麼低。經過三十年的改革開放后，我們的收入和其他國家相比差距越來越大了，我們工作不努力嗎？我們不夠節儉嗎？都不是。

第二，為什麼我們什麼東西都比美國貴。美國人實在太幸福了，人均年收入四萬美元，我們呢？才幾千美元，而且美國幾乎什麼都比中國便宜。

第三，為什麼我們的蔬菜價格這麼貴。這已經不僅僅是大蒜和綠豆的問題了，而是一般蔬菜價格也像股價一樣大幅度的變動，搞得這些小菜販子賣菜像玩股票一樣。

第四，為什麼我們的食品這麼不安全。現在連...

物價高漲為何工資不漲？人民幣升值了為何錢卻不值錢了？房價為何比「豬堅強」？股市為何「跌跌不休」？大學為何畢業即失業？政府和公司該如何應對當前危機？--- 聽「郎咸平說」：這些熱點話題背後的真相。

·我最討厭文過飾非的學者，你以為把事情壓著，問題就能解決嗎？

·中國樓市產生泡沫，是中國投資經商環境持續惡化造成的。

·我認為，真正能掙錢的好項目，應該由我們全體老百姓來做。

·你敢內幕交易，打官司打到你家破人亡，妻離子散也未可知。

·如果沒有規則，金融大鱷進來之後，一定是以大欺小，以強凌弱。

·我們被迫將產品大量出口到別的國家，賺取一些必定貶值的美元。

·你可千萬不要以為儲蓄是美德。因為我們社會保障...

2009年以來，我國的各項經濟指標出現回暖跡象，股市上漲、樓市熱銷、車市火暴，這是否說明我國經濟已經回暖？郎咸平教授對蕭條時期的各種獨特現場進行深入剖析，揭示市場回暖背後的真相與亮點，指出我國經濟的真正危機並非金融危機，而是製造業危機。在此基礎上，郎咸平教授指出，蕭條時期並不意味著毫無機會。通過對虛擬經濟和實體經濟各領域的逐一解讀，為讀者找出投資機會。並最終得出結論，只有「第四駕馬車」——產業鏈高效整合才能真正拉動中國經濟。捲舌三尺劍，心有大乾坤。百姓經濟學家郎成平再發強音：拯救中國經濟的x元素在哪裡？老百姓的投資機會在哪裡？郎成平說：中國經濟危機的本質是製造業危機，只有第四駕馬車才能拯救中國經濟！

「地產界的思想家」馮侖縱橫生意江湖20年來，第一次系統梳理出書。

三十年來中國民營企業從前公司時代發展到公司時代，21世紀后又進入創富時代，馮侖是一個親歷者，他所創辦的萬通公司也伴隨著其他民營企業經歷了從無到有、從小到大的過程。也因此，馮侖對民營企業的所謂「原罪」、合伙人制度、管理邏輯以及生死存亡等都有著自己獨到的見解和思考。民營企業家中，有成功者也有失敗者，王石為什麼成功？牟其中為什麼失敗？馮侖通過近距離觀察給出了頗具特色的企業家素描。此外，關於幸福、關於金錢、關於偉大、關於女人……

馮侖均用他鮮活麻辣的語言進行了解讀，書中精闢的語言展現了典型的馮式風格：不麻辣、不深刻、不性情，就不是馮侖。

在當今的時代，銷售無時不在、無處不在，它充斥著人們生活、工作、學習的方方面面。小到個人，大到企業、組織、機構、行業乃至整個國家，都無法脫離開銷售而存在。銷售是產品價值的體現，是利潤形成的最終環節，是滿足全社會的需求和慾望的手段，是促進社會進步的媒介。

《銷售經理實用全書(成功金版)》(作者趙凡禹、林墨敘)引用國內外銷售名家的經典案例，旨在幫助銷售經理提高銷售管理的技巧和技能、提升銷售業績。 讓我們一起向銷售大師們學習銷售的智慧和汲取成功的寶貴經驗吧。 《銷售經理實用全書(成功金版)》祝願所有的銷售經理都能取得成功！

本書是自《引爆點》（The Tipping Point）以來最重要的商業著作。克里斯·安德森在書中告訴我們，商業和文化的未來不在熱門產品，不在傳統需求曲線的頭部，而在於過去被視為失敗者 的那些產品——也就是需求曲線中那條無窮長的尾巴。互聯網以及與其相關的無窮選擇正在改變我們的世界。誰能利用這一點，明天的市場就屬於誰。《長尾理論》的真正精髓就是豐饒經濟學，隨著無限的選擇空間揭示了消費者的需求真相，這種全新的商業模式已經開始嶄露頭角。唱片業已經被iTunes和Rhapsody改變，很快，同樣的變革就要發生在每一個可以想象的行業中。如果每一個人都能得到每一樣東西，這個世界會怎樣？如果數百萬種冷門產品...

趙德良的「御用筆杆子」歐陽佟升任江南省電視台副台長后，前景一片光明。幕後高官武蒙的提攜、傳媒王子唐小舟的幫助、美女貴人的出現，合作夥伴的無恥貪婪、背叛甚至瘋狂構陷，與盟友甚或敵手間的情色周旋，道德底線的屢次突破……一幅全景式官場和商場畫卷展開在他的面前。這裏的每一件事，都閃射著政治智慧的光芒。

《陽謀高手》是長篇小說全新奉獻妙到顛毫的為官藝術絕不外泄的商戰內幕，只要工夫到位，沒有攻不下的城堡，最好的資源是人脈，最大的智慧是情商，既然被逼上梁山，只好一不做二不休，高手過招，關鍵是打出自己的節奏，先小人後君子，奷商是這樣燒成的。

講述雷軍20年中從打工者到職業經理人，再到投資家、創業家的職場歷程。

這種經歷國內絕無僅有，國內有媒體將其比作喬布斯，事實上他比「喬幫主」更精彩，喬是被董事會趕出蘋果，而雷從未失敗過。

本書以雷軍的職場經歷和金山、小米的發展歷程和雷軍投資故事為主線，以時間為脈絡，將其20 年商海沉浮的經歷完美展現。

通過故事總結和闡釋，講透用人、管理、營銷、戰略、投資等全方位的經管知識，從雷軍身上，我們將讀到新一代互聯網創業家乃至整個中國民營企業的發展經歷，得出普適性的意義。

在過去的20年裡，讓每個中國人都掏錢買過的品牌不會超過三種。

恰巧娃哈哈就可能是其中的一個。

如果現在，你同時派人去東北的長白山天池，西北的阿爾泰山麓，東南的海南島叢林，西南的青藏高原，你隨便走進一間雞毛小雜店，然後把所有的商品目錄都抄下來，你會發現，重複出現的品牌不會超過三種。

恰巧娃哈哈就可能是其中的一個。

我們很少看到穩健而平實的成功，我們很少發現淺顯的、直截了當的理念。關於中國營銷，我們實在需要一個可以用時間來證明的教案。而你即將閱讀的正是這樣一個罕見的、關於倖存者的案例。

《非常營銷》解答十大「非常之問」——

你想讓你的商品出現在960萬平方公里的每一個角落嗎？

你想讓每一個中國人平...

本書的寫作目的，就在於從一個個閃光的名字——華人首富一李嘉誠、「紅色資本家」霍英東、「亞洲股神」李兆基，「香港賭王」何鴻橐，曾憲梓、鄭裕彤、「娛樂教父」邵逸夫……以及他們創造商業帝國的歷程中，解密他們商業基因，揭示他們的經商之道、做人之道，為與香港有密切商業聯繫的經營者提供香港商人的商業邏輯，也為把他們視為目標創業者、有志於從商者、準備做大做強者提供實例的參考，以資借鑒。

阿里之父馬雲：他只是一介書生，立於高校的三尺講台，本和電子商務毫無瓜葛，卻創辦了中國第一家互聯網商業信息發布網站中國黃頁。他創辦的阿里巴巴網站打造了一個線上「沃爾瑪」，他締造的「阿里帝國」已成為全球神話，比爾·蓋茨認為下一個世界首富很可能就是馬雲。英國前首相布萊爾則認為他「改變了全球商人的生意方式」。

QQ之父馬化騰：從深圳大學的高才生，到網路公司的工程師，馬化騰一度是互聯網行業內的「票友」。正是這種「玩票」心態讓他「一不小心」玩出了一個QQ帝國。2008年。騰訊QQ擁有近8億用戶。無論是在即時通訊領域，還是門戶網站，騰訊四面出擊，多點開花。放眼業界。能在這麼多領域縱橫馳騁的似乎只有馬化騰一人...

本書搜集萬通地產公司董事長馮侖的文章、演講等素材，從中總結提煉出12個主題，並按照不同的主題進行歸納、分析和建議，把馮侖眾多傑出的管理思想進行研究並提出行動意見，使讀者在輕鬆的閱讀當中理解馮侖的管理理念，並對其進行學習和吸收，對有管理學知識的讀者來說，是難得的學習工具。

道歉；客戶遲疑不定；供貨商百般刁難；突發的公共關係危機；想讓別人幫忙，卻難以啟齒……教你破解潛藏在高難度談話中的隱形結構，剖析高難度談話的三個層次：「發生了什麼」對話；情緒對話；自我認知對話。

突破談話瓶頸，實現完美溝通。

此刻的談話是如此艱難，但是總會在你毫無準備時不期而至，是面對還是逃避？是的，除了面對，我們別無選擇。

曾在南非種族隔離前夜和1980年伊拉克人質事件中參与談判的美國溝通專家道格拉斯•斯通(Douglas Stone)與聞名世界的「哈佛談判小組」成員經過15年的潛心研究、數千次的專業諮詢，錘鍊出破解頂級溝通難題的有力武器——跨越溝通中的最高峰即 「高難度談話」的哈佛談話術。

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麥肯錫——誕生巨人的溫床

對於管理界而言，麥肯錫就像珠寶中的名牌Cartier一樣。沒有哪一家諮詢公司能像麥肯錫公司這樣，既聞名遐邇、成就非凡、大受吹捧，又守口如瓶。這一具有傳奇色彩的戰略思想庫培養了許多世界上最出色的管理思想家和商界領袖。

像湯姆·彼得斯、肯尼奇·奧瑪、喬恩·凱任巴齊這樣的商界巨子，正是在麥肯錫培養了自己像激光般犀利的邏輯和敏銳性。而IBM的盧·戈斯特納、美國運通的哈韋·葛魯伯這樣的企業巨擘，則把他們在麥肯錫學到的戰略思維用於經營這些世界級公司的實踐。

《麥肯錫方法》披露了麥肯錫小心守護的一系列管理技巧。那些可以幫助任何水平的任何人像麥肯錫顧問一樣思考的工具。在這本書中...