九九藏書

比爾·蓋茨曾說過：「21世紀要麼電子商務，要麼無商可務。」

在這個一切皆電子商務的時代，人類數千年來的商業行為被顛覆，人們的購物方式、消費方式和生活方式也隨之發生了前所未有的改變，我們主動或被動地步入了一個被電商顛覆的時代。

《商戰·電商時代》通過對全世界近百位商業大佬的面對面專訪，以貝索斯、劉強東、馬雲、柳傳志、雷軍、陳年、李國慶等人之親口講述，通過一個接一個的傳奇故事，概述了20年來世界和中國電商的發展史，以及電商對整個經濟的意義；同時也告訴我們，電商時代，企業和我們應該怎樣去「活」。

他是過去十多年中成就最大的中國企業家之一。他幾乎憑藉著一己之力改變了中國電子商務的業態。同時，他也是現在中國商業界爭議最大的一個人。十多年來，我們眼睜睜地看著這個人由一個笑話變成了一個神話，而這個神話又散發著一種非常濃烈的「妖氛」……——他，就是阿里巴巴創始人馬雲。這些年，他做了很多大家看不懂的事；這些年，他講了很多大家聽不懂的話。比如，他說，成功是不靠譜的，相反，失敗是一件非常重要的事。很多人說，馬雲創業15年（1999--2014），是由一個「屌絲」創業，變成中國現在數一數二的互聯網公司的過程，這是他馬雲的成功、馬雲的經驗。本書談了馬雲在這15年中，比較重要的、可以給大家借鑒的八個錯誤。

本書來自《在路上》欄目中，主持人以及現場觀眾與吳曉波的對話錄，主題是「年輕人如何獨立思考」。吳曉波的「成長是拒絕誘惑的過程」、「專業之外可以做個白痴」、「再窮也要站在富人堆里」等獨特觀點值得思考。

本書生動地再現了中國農民的奮鬥傳奇，再現了專業市場的風起雲湧，跌宕起伏。作者將發生在20世紀末東方鄉土上的這場波瀾壯闊的變革的追憶和描述，以及對未來中國農村的走向預想，全部寫在了這本書中。也體現了一代中國農民在現代化感召下的自我更新和脫胎換骨。

在這張怪誕時代的哈哈鏡里，照得見這個時代里的每個人。也許是我讀過的最有趣的小品文字。作為一個知名的商業作家，吳曉波在《你為什麼不騷擾我》里一改他多年的財經創作風格，卻在諧趣好笑中讓人讀出這個時代的荒誕與變形。有趣味的文字，有趣味的時代。財經暢銷作家吳曉波，第一本另類諧趣之作，哈哈鏡般的生活現場，荒誕與變形的千面百態，特別搞怪，特別「吳」聊。

魯迅先生是白話文以來最好的雜文家，他老人家看什麼都不順眼，總愛用小匕首刺人，所以留到今天的照片里，他都是很嚴肅的樣子，偶爾有一兩張開懷大笑的，卻也總是透出很蒼茫的憂鬱來。

全中國的雜文家，都拿魯迅先生作偶像。所以寫起文章都憂國憂民的很。

東方的知識分子似乎都有這種「憂鬱的情結」。有青年人曾經問蘇聯時代的一位偉大導演，名字我忘了，好像拍過很著名的電影，「我們怎樣才能成為偉大的導演?」那老頭說，「你只欠一場牢獄之災。」

我不是一個雜文家，我也不想等待一場牢獄之災，但我生來只會寫文章謀生。所以，我平時寫一些「一本假正經」的財經方面的文章和書，偶爾手痒痒了，就編出一個叫「吳先生」的人物，然後讓他四處招搖、碰壁、惹事生非。這個人的故事編得多了，就成一個虛擬的小社會，他有了太太，有了女兒，有了鄰居、表妹和同事，他每天與時俱進，生命不息，搞怪不止，連滾帶爬的好多年下來，事迹居然也蔚為大觀了。於是，有了這本書。

這裏要說明一下，「吳先生」跟「吳曉波」沒有多大關係，他們之所以同一個姓，是純屬巧合。不過，他們說到底都是喜歡自作聰明的平凡人，這一點，全中國有很多人都是這樣的。

著名財經作家吳曉波再度發力！

向錢穆先生之《中國歷代政治得失》致敬之作！

打破時間壁壘，勾勒歷代變法全貌！

探尋中國兩千多年來經濟變革的得與失！

如果不研究歷代經濟的變革，

其實無法真正理解當前的中國！

兩千七百年前，春秋時期的齊國宰相管仲改制變法，使得齊國一躍成為霸主，傲視群雄；公元1069年，王安石在宋神宗的支持下，推行新法，一時國庫充實，北宋積貧積弱的局面為之緩解；公元1978年，總設計師鄧小平開始實施改革開放政策，百年積弱的中國經濟再度崛起，重回強國之列。在兩千多年的時間里，中國經歷了十數次重大的經濟變革，每一次變法，都順應社會發展而發生，也都對歷史進程產生了重大影響。而今，新的社會發展又提出了繼續變革的要求……

本書是作者近年來研究中國經濟變革史的集大成著作，對中國歷史上十數次的重大經濟變法的種種措施和實踐作了系統的概述和比照，指明因革演變，坦陳利害得失，既高屋建瓴地總括了中國式改革的歷史脈絡，又剖析了隱藏在歷代經濟變革中的內在邏輯與規律。辯駁得失，以史為鑒，實不失為一部簡明的「中國經濟史」。

中國的工商文明為什麼早慧而晚熟？中國的商人階層在社會進步中到底扮演了怎樣的角色？中國的政商關係為何如此僵硬而對立？中國的市場經濟體制最終將以怎樣的方式全面建成？在「中國特色」與普世規律之間是否存在斡旋融合的空間？

作為「中國企業史三部曲」系列研究著作的第三部，繼《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》之後，在公元前7世紀到1869年長達兩千多年的時間跨度里，著名財經作家吳曉波繼續前兩部作品的研究主題，再次探尋國家與資本、政府與商人階層之間的關係，並試圖尋找出這些事關當代的問題的答案。作者的寫作表明，在高度專制的中央集權制度下，政府與工商階層的對立、緊張關係，貫穿于兩千余年的帝國時期。兩千余年來，國家機器對商業的控制、干擾及盤剝，是阻礙工商文明發展的最重要因素，長達兩千多年的中國企業史，歸根到底是一部政商博弈史。在《浩蕩兩千年：中國企業公元前7世紀-1869年》中，以上問題有的已找到了答案，有的則還在大霧中徘徊。

在過去的20年裡，讓每個中國人都掏錢買過的品牌不會超過三種。

恰巧娃哈哈就可能是其中的一個。

如果現在，你同時派人去東北的長白山天池，西北的阿爾泰山麓，東南的海南島叢林，西南的青藏高原，你隨便走進一間雞毛小雜店，然後把所有的商品目錄都抄下來，你會發現，重複出現的品牌不會超過三種。

恰巧娃哈哈就可能是其中的一個。

我們很少看到穩健而平實的成功，我們很少發現淺顯的、直截了當的理念。關於中國營銷，我們實在需要一個可以用時間來證明的教案。而你即將閱讀的正是這樣一個罕見的、關於倖存者的案例。

《非常營銷》解答十大「非常之問」——

你想讓你的商品出現在960萬平方公里的每一個角落嗎？

你想讓每一個中國人平均每年都十次購買你的商品嗎？

你想跟數萬家大大小小的經銷商長期而互惠地做生意嗎？

如果只給你2000個銷售人員，你能達到這些目標嗎？

你知道在消費形態迥異的市場上投放廣告的秘訣嗎？

你掌握了在一個信用淡薄的競爭氛圍中持久生存的規律嗎？

你了解在大江南北開辦生產基地的最佳模式嗎？

你學會了如何跟跨國公司打交道嗎？

如果你是市場的跟進者，你將如何超越？

當你成了市場的領跑者之後，又如何保持優勢？

娃哈哈一年銷售近60億元，廣告投放超過5億元，產品覆蓋幾乎中國的每一個鄉鎮。從1994年起，它就是中國最大的飲料食品企業，2000年一年的銷售總量是排在它後面的第二到第五大飲料食品企業之和。娃哈哈的營銷模式，迄今是中國營銷界一個十分誘人的謎。為了寫好這本書，娃哈哈的企業檔案甚至財務報表都完全向吳曉波等人敞開，甚至娃哈哈的競爭對手渴望知道的東西也透露給了他們。

作者在完成了《激蕩三十年》后，溯源再上，親筆力作《跌蕩一百年》，此為下卷，重新梳理了1938～1977年的中國企業史和商業變革。作者按照編年體的形式記述了中國抗日戰爭時期、抗日戰爭勝利以後、解放戰爭時期以及新中國成立后，直至中國改革開放時期之前40年的中國商業史。作者試圖在這些特定的歷史背景下探尋中國商業人物和企業的成長基因、精神素質以及發展脈搏。在悠長的歷史寬度中如何審視中國的商業發展？在百年的中國進步史上，企業家階層到底扮演了一個怎樣的角色？

《跌蕩一百年》是繼《激蕩三十年》之後，吳曉波溯流而上，再寫中國企業100年。了解中國百年崛起，這是一部不容錯過的史詩般作品。

上卷敘述1870～1937年間中國企業的變革。作者希望從歷史中找到答案：當今中國企業家的成長基因及精神素質是怎麼形成的？它是三十年的產物，還是應該放在一個更為悠長的歷史寬度中進行審視？在三十年乃至百年的中國進步史上，企業家階層到底扮演了一個怎樣的角色？

從曾國藩、李鴻章、盛宣懷、鄭觀應，到張謇、榮家兄弟、孔宋家族，尋找中國商業進步的血脈基因。

作者從一個特殊角度記錄中國企業的發展歷史，既有文獻價值，又有生動故事……

《大敗局Ⅱ》所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間，將它們與《大敗局Ⅰ》中的失敗案例合在一起來閱讀，你將可以看到過去10年裡發生在中國商業界的眾多興衰往事。出現在本書中的企業家，都是他們那一代人中的不世豪傑。跟《大敗局》中的眾多草莽人物相比，一個讓人印象深刻的區別是，他們中的不少人擁有令人羡慕的高學歷，他們中有教授（宋如華）、發明家（顧雛軍）、博士（仰融）、軍醫（趙新先）、作家（呂梁）以及哈佛商學院總裁班學員（孫宏斌）等等。他們也並非對風險毫不在意，如托普的宋如華在創業之初就曾經專門拜訪落難中的牟其中和史玉柱，向他們當面討教失敗教訓。甚至在公司規範化經營及戰略設計上，這些公司也與當年《大敗局Ⅰ》中的企業不可同日而語。華晨、德隆、三九及健力寶等公司都曾經重金聘請全球最優秀的諮詢公司為其服務，德隆的唐萬新甚至還有一個擁有150名研究員的戰略研究部門。在《大敗局Ⅱ》中，我們更多地看到了一種「工程師+賭徒」的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養，在某些領域有超人的直覺和運營天賦，同時更有著不可遏制的豪情賭性，敢於在機遇降臨的那一刻，傾命一搏。這是企業家職業中最驚心動魄的一跳，成者上天堂，敗者落地獄，其微妙控制完全取決於天時、地利與人和等因素。

解讀十大著名企業盛極而衰的失敗原因：標王失敗的原因是什麼？數十億資產的企業為何這般脆弱？「青年近衛軍」為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國「第一品牌」是怎樣砸掉的？中國網路經濟的原罪是什麼？暴利到底給企業留下了什麼？「多元化」的陷阱有多深？企業家離政治該有多近？

這是一本放在手上令人發燙的書！

一個個國內著名得很著名得很——我真不知該如何描繪它們的著名

突然在它們「花樣年華」的日子里突然灰飛煙滅，突然無聲無息的倒下了！

如同一個個鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。

這是一個令人激動的年代，無數的機會令人心動，

一個偉大品牌往往在一瞬間便打造而成；

這也是一個冒險的年代，未知的的風險又令每一個人不寒而畏。

弗雷德莉卡的母親病了，因此她搬去跟姨媽住，也得以與鄰近富有的聖奧比家族之女同受教育，進一步又與該家族的獨子克理斯派相戀。

但是克理斯派曾經結過婚，無法與弗雷德莉卡成婚，她在傷心之餘遠赴澳洲附近的卡克斯島探訪多年未見的父親。

在克理斯派解決了婚約問題后，兩人終能結為連理，卻又從七鵲圖中發現，克理斯派其實不是真的克理斯派……

故事的背景在古老的英格蘭康沃爾郡，那一帶流著七位修女為了追求解放而違背誓言，果被變成石像的故事！

作者把傳說與現實融於一體；在描寫女主角追求財富、名譽、愛情的同時，展開了一個古老而永恆的話題：

什麼是真正的幸福？怎樣追求幸福？怎樣在你的理想與現實之間，找到某種支點，使自己保持一種平衡？

作者在浪漫、濃烈的地方色彩描寫中，我們彷佛在夢幻中聽了一個古老的英格蘭傳說故事；但是，掩上書的同時，又情不自禁地會想想我們現代人的愛、婚姻、友誼、夢想、命運……是應該刻意追去求呢？還是一切隨緣？

《紐約時報》稱讚荷特的這一作品是「名副其實的藝術創作」；《布法羅晚報》稱之為「令人放鬆、令人沉浸」的作品，值得一讀！

戴拉絲勞森是一位年輕的女士，她從她的父親那裡學習繪畫等藝術，當她的父親去世后，她決定接管他的修復古畫生意。

她代替她父親來到了葛拉德古堡來進行古畫修復工作……

室內連續發生妙齡少女失蹤案，警方卻認為是那些單身女子由於感情或工作不順自行出走，未加重視，只有年輕女警員朝山風希追查不休。在追尋罪犯的過程中，風希認識了用歌聲記錄心情和感受的小青年，沒想到那捲錄音帶里也存下了致命線索。

是誰在捕獵孤獨的人？今晚回家的路上是否依舊只有一個人的腳步聲……