九九藏書

《我們的日子為什麼這麼難》企業案例篇。我們只知道製造的價值最低，但是我們從來不知道為什麼。富士康幕後的真正黑手是蘋果，蘋果為什麼有這樣的霸權？中國企業如何突圍？為什麼有的中國企業已經成功？

過去一段時間，郎咸平剖析新帝國主義的產業鏈陰謀的3本案例集《產業鏈陰謀Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ》陸續出版。那麼，在新帝國主義的產業鏈陰謀之下，中國企業應該如何突圍呢？這正是這兩本案例集《中國企業沒戲嗎Ⅰ、Ⅱ》出版的原因。

在郎咸平看來，傳統的產業鏈就是一條微笑曲線，包括了產品設計、原料採購、倉庫運輸、訂單處理、批發經營，終端零售等六大非製造環節，再加上製造這一個環節。過去，我們只是知道微笑曲線的底端是製造，因此製造的價值就是最低的，而其他六大環節的價值都高於製造。但是我們卻從來不知道為什麼，真正的原因就是新帝國主義的產業資本掌控了產業鏈的六大環節之後，嚴密控制每一個環節的成本。富士康幕後的真正黑手就是蘋果的霸權。為什麼蘋果可以有這種霸權呢？因為蘋果在產業鏈中是站在最高層次，並牢牢的把控產業鏈環節的各個關鍵點。